Dienstleistungen
Nasi Kierownicy Projektów realizują zlecenia z wykorzystaniem najpopulrniejszych metodyk, takich jak PMBOK, PRINCE2, AGILE. Wszystkie realizacje odbywają się z dbałością o kompletność działań w poszczególnych grupach procesów:
Inicjowanie (Initiation) - formułowania celów, zdefiniowanie założeń, obsadzenia kluczowych ról, formalne zatwierdzenia projektu
Planowanie (Planning) - procesy planowania aktywności niezbędnych do zrealizowania projektu zaplanowanego
Realizacja (Execution) - procesy zapewniające wykonanie zaplanowanych aktywności i realizację zadań zgodnie z planem
Monitorowanie i Kontrola (Monitoring & Control) - monitorowanie postępu prac w projekcie oraz podajmowanie działań w przypadku odchyleń
Zamknięcie (Closing) - zakończenie i rozliczenia wszystkich aktywności w ramach, formalne zamknęcie projektu


Metodyka PMBOK definiuje 49 procesów (zdefiniowanych w 5 grupach) realizowanych w cyklu życia projektu, które są przypisane do jednego z nastepujących: 10 obszarów wiedzy.

- Project Integration Management
 - Project Scope Management
 - Project Time Management
 - Project Cost Management
 - Project Quality Management
 - Project Human Resources Management
 - Project Communication Management
 - Project Risk Management
 - Project Procurement Management
 - Project Stakeholder Management
 


										
										
										