Dienstleistungen
Nasi Kierownicy Projektów realizują zlecenia z wykorzystaniem najpopulrniejszych metodyk, takich jak PMBOK, PRINCE2, AGILE. Wszystkie realizacje odbywają się z dbałością o kompletność działań w poszczególnych grupach procesów:
Inicjowanie (Initiation) - formułowania celów, zdefiniowanie założeń, obsadzenia kluczowych ról, formalne zatwierdzenia projektu
Planowanie (Planning) - procesy planowania aktywności niezbędnych do zrealizowania projektu zaplanowanego
Realizacja (Execution) - procesy zapewniające wykonanie zaplanowanych aktywności i realizację zadań zgodnie z planem
Monitorowanie i Kontrola (Monitoring & Control) - monitorowanie postępu prac w projekcie oraz podajmowanie działań w przypadku odchyleń
Zamknięcie (Closing) - zakończenie i rozliczenia wszystkich aktywności w ramach, formalne zamknęcie projektu
Metodyka PMBOK definiuje 49 procesów (zdefiniowanych w 5 grupach) realizowanych w cyklu życia projektu, które są przypisane do jednego z nastepujących: 10 obszarów wiedzy.
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Human Resources Management
- Project Communication Management
- Project Risk Management
- Project Procurement Management
- Project Stakeholder Management